心理操控与带团队—评杨祖如新著

水流云在 · 发表于 2019-4-20 18:16:29

职场与团队，是改革开放以后，逐渐走入人们视野与思维的两个“热词”。
所谓职场，泛指一切可以就职的场所。就职的场所由众人组成，于是就出现了一个个的团队，如同一个优秀的中小学班主任，任务是培养一个良好的班集体，让全体学生在其中受到教育，得到锻炼和提高，职场中大大小小的领导者们，则须悉心打造一个个人人奋发向上、爱岗敬业、心情舒畅的团队，最大限度地发挥团队中每一个人的作用，力争实现1+1>2的效应。
在员工素质、知识、学历逐渐提高的情况下，打拼职场，建设团队，心理因素越来越显示出重要的作用，是每一个肩负一定管理职能者，也就是各级领导人打造团队，必须认真思考的课题。
或许基于这样的考虑，为了给人们提供一种借鉴，《不懂心理操纵，你怎么带团队》的作者杨祖如，这个运动医学硕士出身的年轻人，运用心理学基础理论，立足充分发挥心理学在职场打拼，团队打造中的作用，梳理出包括如何谈话、倾听、传达、激励等具体方法和情绪、人脉、管理思维等宏观思考的10大团队管理要点，56条团队管理具体法则，通过古今中外大量实例，加以佐证，直接为职场管理者提供了有益借鉴，同时，间接对准备步入职场的年轻人提供了有益参考。
掌握一定的心理学知识，据以参透他人所思，所想，所感，是作者提炼出的心理操控的主要内容，全书围绕这些主要内容，展开基于事实基础，适时恰如其分地参以期待效应、墨菲定律、激励理论、约拿情结，无心插柳柳成荫的“霍桑效应”，马斯洛心理学理论的论述，行文活泼，格调清新，给出无论职场团队打造者，还是被打造者都可以借鉴的思维模式。人物与事件的例证，脉络清晰，例证可感，言之有据，说理透彻。
中国传统心理学，因为文言与语体文的关系，在现代人读来，看来，往往表述不清楚，不明白。而现代心理学，发源于西方，理论体系清晰，表述清晰明白。作者在论述中，进行了巧妙的加工改造，既不盲目，盲从于西方理论，也避免了中国传统心理学表述不清楚的弊病，达到了事半功倍的效果。巧妙地把西方可资借鉴的心理学理论，与中国社会的具体状况密切结合起来，用先进的国外理论，给读者提供了一种有益的借鉴。
不仅如此，作者还注意吸收心理学以外的其他学科，如教育学等的理论，加以阐发，与心理学理论，起到了相得益彰的作用，更便于说明提出的观点，也更便于各层次读者阅读，读懂，因此，在笔调清新的阅读中，读者阅后定会大有裨益，至少可资借鉴，在这个意义上说，作者的努力非但没有白费，反而是十分成功的。